绩效咨询的流程一、分析企业存在问题1.考核断层，企业高层领导或者一把手没有绩效考核表，或者考核走形式，敷衍了事。2.绩效管理与战略实施相脱节，不能够引导所有员工趋向组织的目标。3.对绩效管理认识不明确，简单地将绩效管理等同于绩效考核。4.在绩效指标的设置上往往忽视企业的长期绩效，造成了企业的短视行为。5.除人力资源以外...