商业模式咨询的服务内容

商业模式通常会涵盖战略、经济模式和收入模式等所有方面，最终指向企业如何运作、如何为不同的利益相关者创造价值。

1、梳理企业商业模式的历史和现状，识别问题、挑战和变革的需求；

2、明确企业商业模式变革的指导思想、总体思路和具体解决方案。

商业模式咨询服务的基本步骤

关于商业模式设计的基本观点

1、商业模式设计遵循的基本逻辑。整个商业模式架构以价值主张模块为核心，以价值创造模块、价值传递模块和价值获取模块为支撑体系，创一种具有交互功能的复杂逻辑关系。

2、从商业模式的基本构成要素入手，有利于商业模式落地。常见的构成要素模型为”九宫格“。

3、多角化解读可能的价值主张，为商业模式赋予新动能。价值主张 BM的“灵魂”和首要构成要素。一个鲜明、清晰的价值主张在 BM 设计和运行中起到提纲挈领作用——须被严格定义，并获得顾客、合作伙伴、股东、员工等关键利益 相关者的理解与接受。