企业大学建设的核心挑战
企业大学建设技术路线
主要咨询内容包括:
1)、企业大学的战略定位和组织结构;
2)、企业大学的运营流程和制度建设(需求分析、项目设计、效果评估等);
3)、企业大学的能力体系建设(讲师、培训管理者、导师体系);
4)、企业大学的学习地图、项目体系规划与建设。
企业大学建设咨询客户的收益
1)、帮助企业快速建立企业大学的运行机制和流程,快速建立运营平台,避免弯路;
2)、帮助企业规划课程体系、项目体系,帮助企业大学快速完成内容建设;
3)、帮助企业大学快速发展能力。